Ακολουθεί η ανακοίνωση:

"Η σημερινή μας συζήτηση προκλήθηκε από την προκήρυξη διαγωνισμό για το εργοστάσιο βιοξήρανσης τους όρους, και το περιεχόμενο της.
Οι ενεργοί πολίτες είχαν καταθέσει σχετική ερώτηση στο Δημοτικό συμβούλιο πριν από μερικές εβδομάδες.

Η σημερινή συζήτηση έπρεπε να είχε γίνει πολύ καιρό πριν, ώστε να είχαμε σχεδιάσει και πραγματοποιήσει τις απαιτούμενες ενέργειες.

Βασικές επισημάνσεις που πρέπει να τεθούν στην συζήτηση μας είναι:

Α. Το κόστος της μονάδας πού έχει κατασκευαστεί έχει κοστίσει περίπου 24 εκ. ευρώ ( κατασκευή και λειτουργία )  μέχρι σήμερα
Β. Η μονάδα αυτή, σήμερα, δεν παράγει τελικό προιόν   ( SRF ), αυτό που αναφερόταν συχνά σαν στόχος ( το μόνο που κάνει είναι μια διαλογή τεμαχισμό βιοξήρανση και δεματοποίηση . Το τελικό προϊόν μειωμένο σε υγρασία περίπου 20% και βάρος 30% οδηγείτε στους ΠΓ για ταφή.
Γ. Στην μονάδα αυτή με συνολικό χρόνο λειτουργίας 3 + 1 χρόνια  δεν προέβλεψε κανένας ( σκόπιμα ) να εκπαιδευτεί τεχνικό και επιστημονικό δυναμικό του Δήμου, έτσι ώστε ο Δήμος και ο ΕΣΔΑΚ να έχουν την δυνατότητα να συνεχίσουν απρόσκοπτα την λειτουργία του με δικές τους δυνάμεις.
Οι λόγοι είναι προφανείς. Η επιλογή που είχε γίνει ήταν υπέρ της ιδιωτικοποίησης και αυτής της λειτουργίας διαχείρισης των απορριμμάτων.
Δ. για να φθάσει η μονάδα αυτή να παράγει σαν τελικό προϊόν αυτό που σχεδιάστηκε απαιτείται ακόμα μία επένδυση ( με υψηλό κόστος περίπου 15 εκ ) και με απόδοση σε  προϊόν SRF 23% από το συνολικό όγκο των προς επεξεργασία απορριμμάτων. Βέβαια ακόμα και για αυτή την ποσότητα του  SRF θα υπάρχει μία επιβάρυνση  75 ε / tn  στο δήμο η οποία προκύπτει από, μεταφορά ( (66  Ε/tn)  και (9 Ε/tn στον ιδιοκτήτη της μονάδας για να χρησιμοποιήσει το υλικό σαν καύσιμο στην μονάδα του - Βασιλικός στην Κύπρο )
Ε. Ενισχύεται λοιπόν η καχυποψία  λόγω των παραπάνω ότι η μονάδα αυτή σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε  για να υπηρετήσει πολιτική καύσης .

Το ότι ανατράπηκε αυτή η πολιτική με τον περιφερειακό σχεδιασμό αυτό δεν σημαίνει ότι εγκαταλείφθηκε για κάποιους .  Παραμένει στην πίσω πλευρά των σκέψεων τους σαν λύση και δεν αποκλείεται να επανέρθουν.

Η επιμονή κάποιων στην συνέχιση της λειτουργίας και εξέλιξης αυτής της μονάδας με βάση τον αρχικό σχεδιασμό για SRF ενισχύει την παραπάνω εκτίμηση.

Σήμερα έρχεται στην συζήτηση και έγκριση η πρόταση που επεξεργαστήκαμε για
Ακύρωση του διαγωνισμού - Μελέτη σκοπιμότητας για μετατροπή της υφισταμένης μονάδας σε μονάδα με μηχανική διαλογή, παραγωγή οργανικού κλάσματος που θα μεταφέρεται στην μονάδα της Χερσονήσου και τελική διάθεση στους Πέρα Γαλήνους του υπολοίπου κλάσματος.

Απαιτείται παράλληλα με την σύνταξη της μελέτης σκοπιμότητας να εξεταστούν και να λυθούν προβλήματα αδειοδότησης, περιβαλλοντικών όρων, χωροθέτησης και ίσως εφαρμογής τοπικού ρυμοτομικού σχεδίου. Αυτά είναι απαραίτητα για κάθε λύση.

Ας δούμε κάποιες πλευρές  αυτής της λύσης
1.    Είναι μέσα στα πλαίσια του γενικού περιφερειακού σχεδιασμού διαχείρισης με μία μικρή σημειακή διαφορά μόνο ως προς το Ηράκλειο και την  μονάδα βιοξήρανσης. Ίσως ούτε σε αυτό να χρειάζεται να υπάρξει παρέμβαση διότι δεν υπάρχει ανατροπή .
2.    Η ποσότητα που τελικά πρέπει να πηγαίνει προς τελική διάθεση στο ΧΥΤΑ σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές οδηγίες πρέπει να είναι μέχρι 30% του συνολικού όγκου των απορριμμάτων, μπορεί να επιτευχθεί κάνοντας μερικές παρεμβάσεις στο σχεδιασμό κάτι που δείξει η μελέτη σκοπιμότητας.
3.    Το κόστος για το μεσοδιάστημα (μελέτης σκοπιμότητας – τροποποίηση υφισταμένης δομής) της διάθεσης των απορριμμάτων στο ΧΥΤΑ είναι μικρότερο από το κόστος λειτουργίας της μονάδας  
Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι πρέπει να γινόμαστε θιασώτες της ανεπεξέργαστης διάθεσης και γα τον λόγο αυτό οι κινήσεις της δημοτικής αρχής θα πρέπει να είναι γρήγορες και αποφασιστικές
Η περιφέρεια πρέπει να εξασφαλίσει την διάθεση της υπάρχουσας πίστωσης των 3 περίπου εκ. για να καλυφθεί το κόστος μεταφοράς των απορριμμάτων στο μεσοδιάστημα, μελέτης τροποποίησης της υπάρχουσας δομής.
4.    Η πολιτική απόφαση που θα πάρουμε θα πρέπει να προβλέπει κατά την γνώμη μας, ότι θα εκπαιδευτεί δημοτικό προσωπικό (τεχνικό και επιστημονικό) το οποίο τελικά θα αναλάβει την λειτουργία του συγκροτήματος.
5.    Επειδή οι μονάδες αυτές έχουν λειτουργικό ενεργειακό κόστος κάπως αυξημένο να εξεταστεί και η δυνατότητα για παράλληλη λειτουργία φωτοβολταικών συστημάτων στις σκεπές των κτιρίων

ΓΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΙΑ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ
Κάνοντας αυτή την κουβέντα σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να μας διαφεύγει τόσο από την σκέψη μας αλλά και από την δράση μας  ότι :
Η πολιτική της πρόληψης, της ανακύκλωσης,  της επαναχρησιμοποίησης, είναι το πρώτο και πιο αποφασιστικό βήμα για την επιτυχία όλων των σχεδίων
Τα απόβλητα πρέπει να θεωρούνται σαν αρχικό υλικό προς επεξεργασία και όχι σαν τελικό προς διάθεση

Επιβάλλεται λοιπόν να σχεδιάσομε δράσεις και στόχους για το παραπάνω

Η ανακύκλωση σήμερα στην  Ελλάδα βρίσκεται στο 10% -  όταν υπάρχουν χώρες που φθάνουν και το 25 – 30%
Πρώτο βήμα λοιπόν ανακύκλωση παντού με στόχο όλα τα υλικά που μπορούν να διαχωριστούν στην πηγή (5 κάδοι μαζί και οργανικός). Ειδικό σχέδιο εφαρμογής με παρακολούθηση υλοποίησης και διορθωτικές παρεμβάσεις ώστε να είναι αποτελεσματικότερη η προσπάθεια ανακύκλωσης . Ειδικές παρεμβάσεις σε εκπαιδευτήρια, χώρους μαζικής εστίασης, αθλητικούς χώρους, αγροτικές περιοχές κλπ.

Εξοπλισμός κάδων, και στόλου ανακύκλωσης και βέβαια να κάνομε και μία οικονομική μελέτη αξιοποίησης των παραπάνω ανακυκλούμενων υλικών αν και τι μπορεί να μας προσφέρει με ανταποδοτικές δράσεις στους δημότες, διότι σήμερα ούτε ό δήμος ούτε οι δημότες έχουν όφελος ουσιαστικό .
Επόμενο βήμα η οργάνωση και στελέχωση της υπηρεσίας  καθαριότητας με ανθρώπινο δυναμικό, εξοπλισμό ώστε να έχομε σωστή και τακτική αποκομιδή απορριμμάτων, ειδικά προγράμματα αποκομιδής σε ευαίσθητους χώρους ,καθαριότητα κάδων, υγιεινή χώρων τοποθέτησης των, και ίσως σχεδιασμός των σημείων και της μορφής  για την τοποθέτηση των κάδων.

Ουσιαστική λειτουργία του περιφερειακού σχεδιασμού στο  επίπεδο των δομών ώστε με αμφίδρομη  τροφοδότηση να γίνονται οι απαραίτητες ενέργειες βελτίωσης
Τέλος, πρέπει νομίζω να σταθούμε στο  ποιός και προς όφελος ποιών
Θα λειτουργήσει τον περιφερειακό ή δημοτικό σχεδιασμό.

Σε καμιά περίπτωση αυτό δεν μπορεί να ανήκει σε ιδιώτες . Μπορεί, και έχει αποδειχθεί και σε αντίστοιχες δράσεις ότι οι δήμοι μπορούν λειτουργήσουν και οικονομικότερα και παραγωγικότερα προς όφελος των δημοτών.
Το αποτέλεσμα μιας δημόσιας λειτουργίας θα είναι:
•    Υπεραξία για την κοινωνία,
•    Εργασία για δημότες,
•    Περιβαλλοντική Προστασία,
•    Οικονομικότερη λειτουργία άρα όφελος και για δήμο αλλά και για τους δημότες